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福岡県労働委員会委員コラム

更新日：2025年11月26日更新 印刷

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福岡県労働委員会委員のコラムを連載しています。

 
  投稿日 タイトル 投稿委員
第２８回New！

令和７年11月26日

 日本企業の経営と労働組合 公益委員 大坪 稔

第２７回

 令和７年11月１日 労働紛争を解決するには 使用者委員 中村　年孝

第２６回

 令和７年10月１日 労働組合の役割と労働委員会 労働者委員 高田　章男

第２５回

 令和７年９月１日 命令と和解 第４４期会長 上田　竹志

第２４回

 令和７年８月１日 労働組合法の労働者って誰のこと？ 使用者委員 熊手　艶子

第２３回

 令和７年７月１日 働く人の声を届けるために 労働者委員 古賀　栄一

第２２回

 令和７年６月４日 福岡県労働委員会がＰＲ動画を作りました 公益委員 渡部　有紀

第２１回

 令和７年５月１日 労働委員会とは？：健在な労使関係を築く「羅針盤」 使用者委員 高松　雄太

第２０回

 令和７年４月１日 組合と力を合わせて風通しの良い職場を作りましょう 労働者委員 溝田　由美子

第１９回

 令和７年３月１日

ロウキ（労働基準監督署）より、サイバンショ（裁判所）に近い？

ロウイ（労働委員会）の役割って何？

 公益委員 千綿　俊一郎

第１８回

 令和７年２月１日 労働委員会を知っていただきたい 使用者委員 丸山　武子

第１７回

 令和７年１月１日 新年を迎えるにあたり 労働者委員 西　央人

第１６回

 令和６年12月１日 対話の時代のお手伝い 公益委員 丸谷　浩介

第１５回

 令和６年11月１日 労使関係の構築について 使用者委員 小川　浩二

第１４回

 令和６年10月１日 快適な職場環境づくりは労使双方にとってメリット 労働者委員 藤田　桂三

第１３回

 令和６年９月１日 労働委員会ってどんなところ？ 公益委員 服部　博之

第１２回

 令和６年８月１日 使用者と労働委員会 使用者委員 内場　千晶

第１１回

 令和６年７月１日 労使紛争と労働組合の役割 労働者委員 桑原　忠志

第１０回

 令和６年６月１日 労使関係におけるエチケット 公益委員 所　浩代

第９回

 令和６年５月１日 和解による早期解決 使用者委員 吉村　達也

第８回

 令和６年４月１日 労働者の権利と労働委員会 労働者委員 金光　千春
第７回 令和６年３月１日

使用者と労働者の利害

 公益委員 大坪　稔
第６回 令和６年２月７日 括弧に入れること・括弧を外すこと

使用者委員

 中村　年孝

第５回

 令和６年１月５日 労使間トラブルの円満な解決を目指して 労働者委員 高田　章男
第４回 令和５年１２月２７日 継続的で前向きな労使関係の構築に向けて 第４４期会長

上田　竹志

第３回

 令和５年１１月２７日 中小企業経営者と労働問題 使用者委員 熊手　艶子
第２回 令和５年１０月２７日

労働組合法は働く人たちの味方

 労働者委員 溝田　由美子

第１回

 令和５年３月１日 御挨拶 第４３期会長 德永 響

 

第２８回

 

「日本企業の経営と労働組合」

 

公益委員　　大坪　稔　

 

　私は公益委員ですが、本職は九州大学経済学部で経営学を教えています。今回、私の講義の中で出てくる労働組合について少しお話をさせてください(私の講義の内容である関係上、内容に偏りがあることはご容赦ください)。

　日本企業の経営を説明するうえで、労働組合という言葉を私の講義で最初に使うのは、終戦直後の「経済民主化」のなかです。これは、占領期にアメリカが実施した経済改革であり、財閥解体、農地改革、労働組合の結成促進などが実施されました。このうち、農地改革については日本企業とは直接的な関係はないため、ここでは省略させてください。残った二つのうち、財閥解体は、戦前の日本の経済活動の大部分を担っていた三井・三菱・住友・安田の四大財閥をはじめとする多数の財閥を解体し、その株式を財閥一族から一般大衆へ配分することで、まさに経済の民主化を行うものでした。一方、労働組合の結成促進については労働者が団結し、労働条件の向上を求める運動を促進させるもので、具体的には、1945年に制定された労働組合法において団結権・団体交渉権・争議権を保障することでした。

　つぎに、私の講義で労働組合について説明するのは、1940年代後半から1950年代にかけての労働運動の活発化です。この労働運動はさきの経済民主化の一つであった労働組合の結成促進の結果であったのでしょうが、日本企業にとって多大な影響を与えるものでした。たとえば、新たに工場を建設する場合、通常であれば現在の企業が建設する、または子会社を設立し、そこで工場を建設するのでしょうが、この時期には現在の企業とは資本的にも人的にも異なる別会社を設立し、そこで工場を建設するようなことが行われていました。その背景にあったのは、現在の企業内で生じている労使対立が新工場あるいは新子会社にも飛び火することを経営者側が恐れてのことでした。このような別会社を設立することの是非はおいておくとして、この時期の経営者は労働組合を強く意識した経営を行わざるを得ず、企業内における労働組合の存在は極めて強いものであったことがわかります。

　しかし、残念ながら私の講義で労働組合を扱うのはここまでで、その後の安定成長期やバブル前後において労働組合を取り扱うことはありません。これは、皆さんご存じのように労働組合の組織率が低下し続け、その影響力も低下してきたことが一因であることは否めません。

　だからといって、現在、経営者と労働者の間で争いが存在しないわけではなく、むしろ多様な労働環境が多様な労働問題を生み出しているのも事実です。新たな問題を解決する方法について、労働者や経営者あるいは労働委員会に関わる我々の間で模索していくことが重要なのではないかと思います。

皆様のご意見をお聞かせください。

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