伊藤

2期目がスタートしました。今どんな思いでしょうか。

服部

多くの県民の皆さまのご信任をいただき、ありがたく思っています。同時に、知事という職の責任の重さと大きさを改めてかみしめています。
当選直後のインタビューで浮かんだのは「志」という言葉です。福岡をみんなが安心してたくさんの笑顔で暮らせる県にすること、そして、九州、ひいては日本の発展をリードしていく県にするという強い志を持って、県政を前に進めていこうと思いました。

伊藤

初めて知事に就任された4年前と今回とで、見える景色に違いはありますか。

服部

県職員として長く行政に携わり、副知事もさせていただきましたが、負っている責任と権限の違いという意味からも、副知事と知事とでは見える景色がやはり違います。4年間、知事を務めさせていただく中で、県内各地域それぞれの課題を現場で感じました。いろいろな課題に挑戦し、乗り越えていかねばなりません。

伊藤

4年の間にいろんなことがあり、天神の街も大きく生まれ変わろうとしています。4月にはワン・フクオカ・ビルディングが開業し、今回、CIC　Fukuokaを対談の場として選ばれましたが、今後CICに期待することはありますか。

服部

今や、私たちの産業経済も暮らしも世界と切り離されては成り立たず、発展も望めません。常に世界を見て、未来を見据えて、施策を企画し、実行していくことが重要です。福岡に進出してくれたCICは発展の起爆剤です。先進的なアイデア、技術を強みにイノベーションを生み出し、新しいビジネスを創り出すスタートアップをいかに短期間で成長させていくのか、私たちの大きなテーマです。

伊藤

CICの開設はアジアで2カ所目ですよね。

服部

はい、東京の虎ノ門ヒルズに続き、ワン・フクオカ・ビルディングに開設されました。CIC代表は福岡を選んだ理由として、アジアとの近接性や、バイオ、宇宙をはじめとする先端技術など、本県産業が持つポテンシャルを考えた結果と言われていました。
CIC　Fukuokaにアジアのさまざまなスタートアップに入居していただき、日本企業との間に化学反応が起き、新しいビジネスが生まれる場所になることを期待しています。県としても、成長著しいアジアの活力を取り込み、アジアに打って出ることは非常に重要です。

伊藤

CICには、福岡県のスタートアップ支援拠点も開設されますね。

服部

「グローバルコネクト福岡」、略して「グロコネ」です。県職員6名が常駐します。素晴らしい支援プログラムを持つCICと連携し、スタートアップの資金調達や人材マッチング、海外進出などを支援するスタートアップエコシステムを形成していきます。

伊藤

その一方で、県内で守っていくべき産業もありますね。

服部

その通りです。福岡県の経済の原動力は中小企業です。中小企業が元気でなければ我々の経済は成り立ちません。私は「人を育てる」ということを施策の一番に挙げていますが、中小企業が成長するには人材の確保が不可欠です。あらゆる分野で人材獲得競争が厳しくなっている今こそ、中小企業の持続的な賃上げを可能にして、人材を確保し、成長へとつながる循環を生むことが重要です。このため、適正な価格転嫁の実現と、中小企業の皆さん自身による経営革新を支援し、生産性を向上させ、中小企業の体力を強くしていかなければなりません。
CICはスタートアップの支援施設と申し上げましたが、中小企業にも若手後継者が新しい分野にチャレンジする「アトツギベンチャー」と呼ばれる方がいます。また、第二創業の位置付けで新しい分野に取り組む「サッシンベンチャー」もいます。このような挑戦する中小企業をスタートアップの一つの形態として支援していきます。

伊藤

県民の皆さんが自分の大切なものを守りながら、いい形で未来を向いて働けることが理想ですね。

服部

福岡県に暮らす若い皆さんが、結婚し、安心して子どもを産み育てるためには、県内各地に働く場が必要です。このため、企業誘致もしっかり進めていきます。1期目では200件以上の誘致に成功しました。誘致企業と地場企業との取引も拡大していけば、地域の中小企業が強くなり、雇用機会も広がると思います。

伊藤

私は山梨県出身で、19年前に福岡に来ました。その時から感じているのは、「福岡の方って本当に福岡が大好き」ということです。会う人、会う人が福岡の魅力をプレゼンしてくれます(笑)。そんな皆さんのマインドは、福岡県の大きな財産ですね。